Uit de praktijk
Het wordt wel duidelijk dat we met een gesloten systeem en gesloten organisatiecultuur te doen hebben
Bij ons wordt de vraag gesteld of we een trainingsplan uit kunnen voeren om medewerkers, coördinatoren en projectleiders voor te bereiden op toekomstige werknemers die vanuit de participatiewet binnen hun afdelingen geplaatst gaan worden.
Er werd met veel (her)erkenning op elkaar gereageerd en er zijn duidelijke afspraken gemaakt op bedrijfsmatige en commerciële vlakken
Een projectorganisatie welke vanuit een contractstructuur met klanten naar een aanbestedingsmarkt gaat veranderen komt met de vraag om hun mensen, uitvoerders, werkvoorbereiders, klantmanagers, te trainen in bedrijfsmatig en commercieel communiceren.
Ik ben geworden wat mensen van mij denken, dan ben ik tenminste iemand...
Wat wij geleerd hebben tijdens KanSWerk, is dat wie of wat mensen ook zijn, ze diep in zichzelf de behoefte hebben aan rust, ruimte en acceptatie van wie ze zijn. Dat gaat dieper dan reageren of ageren op gedrag dat mensen laten zien, dat gaat over echtheid, contact hebben met jezelf vanuit professionaliteit en vanuit dat contact onvoorwaardelijke acceptatie tonen voor de mens achter het gedrag, achter de houding.
